雲林縣博物館與地方文化館運籌機制計畫

計畫主持人：黃世輝  教授
參與學生：簡羽祺、許力心、林冠廷

技術名稱：
雲林縣博物館與地方文化館運籌機制之建置與運作

技術摘要：
身為雲林縣地方文化館運籌團隊，主要規劃本縣地方文化館發展藍圖及營運策略為導向，藉由推動辦公室與文觀處共同協力，建議運籌機制、進行人才培育以及誇域館舍整合行銷等，三大構面的陪伴與培力。
透過策略議題倡導，引動各文化館與地方文化脈絡的連結，讓館舍成為強化地方振興的角色，成為類似微型社造中心、或地方小型文化中心，若館舍能拓寬網絡與其他資源連結，可以將這角色做得更好。

運籌團隊推動三大架構：
一、建構運籌機制(推動組織與策略規劃)、
二、文化館舍之資源整合、人才培訓、館舍交流、輔導與追蹤(各館陪伴與培力)
三、文化館舍資訊整合及創意行銷(跨域整合)

現有技術描述、問題及其缺陷：
原來的策略─主題型生態博物館(六大生態博物館)。
範圍較大(可能跨多個鄉鎮或全縣)，且必須扣緊主題。
需有核心館推動，目前咖啡、海線及農業皆無核心館或具潛力的核心館，推動不易。
策略的微調─「鄉鎮型生態博物館」鼓勵館與所在區域多元資源進行連結。

eco-museum「一個鄉鎮就是一個博物館」的想法
地方館公共性的檢視：
透過九大資源的連結狀況來分析地方館的公共性，透過公共性的檢視，鼓勵地方館以館舍為核心做區域(鄉鎮)的生態博物館，區域型生態博物館有大有小，例如西螺館聚焦在西螺鎮；而客家館則是橫跨了詔安客聚落所在的三個鄉鎮。

若一個地方館與這些資源都有所連結，那就代表已經慢慢走向鄉鎮層級的生態博物館，連結九大資源如下:
其他館─館舍與館舍彼此間的合作串聯，以共同主題進行活動共辦、人培共學、共同策展…等。
聚落─館舍與周邊聚落連結，例如客家館會邀請詔安客家聚落到館舍展覽文化內容；西螺館與陪伴輔導社區等。
節慶─館舍配合節慶進行相關策展、活動。
中小學─透過「中小學博物館素養提升實驗」推動。
街角館─透過「鄉鎮街角館聯盟」鼓勵館舍挖掘周邊街角館。
特色店家─與特色店家的串聯，類似文觀處微冊角落的做法。
工藝師─雲林縣有許多登錄或未登錄的工藝家，館舍與工藝師的合作。
光工廠─與觀光工廠的合作。
其他跨域(如國際交流)─與其他資源的連結，例如故事館、西螺館及蝙蝠館等都有。
本技術發明之目的及達成功效:

 

倡導並推動鄉鎮型生態博物館，主要對內充實文化館涵養，對外強化其資源連結。並達到資源共享，改善部分財源弱化的困境。
從館舍年度統計資料分析，觀察其聚落、節慶、街角館、中小學、特色店家、工藝師、觀光工廠、其他館、跨域合作等九項連結，透過繪製雷達圖方式，張力向度從０開始延伸到９，張力狀況乃是依照合作的深度、強度為判斷，圖像張力的表現則可觀察策略推動的成效。

適用產業類別
博物館與地方文化館

關鍵字
鄉鎮型生態博物館、地方文化館

相關專利號碼
無

相關相片: